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Java User Group Stuttgart eV
Agile Nacht Stuttgart Agile Nacht Stuttgart
am Montag, 18. Juli 2016, 18.30 Uhr

Einladung zur Agilen Nacht Stuttgart am 18. Juli 2016

Agile Nacht Stuttgart am 18. Juli 2016
Thema: "Multitasking: Die Filzlaus unter den Projektproblemen"

Themen-Gast: Wolfram Müller

im "Fais Dodo" - selber Ort, neue Location: Neueröffnung an Stelle des bisherigen "Petrosilius"
Rotebühlplatz 33, 70178 Stuttgart
(Anfahrt in Google Maps)

 

Veranstalter:
mITblick (www.mitblick.de)
   mITblick
Partner:
Java User Group Stuttgart e.V.

Agile Nacht Stuttgart am 18. Juli 2016Agile Nacht Stuttgart am 18. Juli 2016
» mehr Impressionen unter agile-nacht-stuttgart.de

 

Agile Nacht Stuttgart? Fachlicher Dialog, neue Ideen, entspannter Abend.

Wir haben alle zu wenig Zeit. Gefühlt kommt das Privatleben oft zu kurz. Daraus entstand unsere Idee, das Nützliche mit dem Angenehmen zu verbinden, das Berufliche mit dem Privaten. Wir werden in lockerer Atmosphäre etwas für unsere Weiterbildung tun, und treffen uns gleichzeitig mit Freunden & Bekannten.

Du kennst das: du hörst einen Vortrag und hast nur am Ende einige Minuten, um Fragen zu stellen.

Es gibt bei der Agilen Nacht Stuttgart keine Vorträge, sondern "Podiumsgespräche" - in Ermangelung eines Podiums eher "Tresengespräche" - zwischen Moderator und Themen-Gästen. Unterbrechungen und kritische Fragen aus dem Publikum sind ausdrücklich erwünscht! Wir hoffen auf rege Diskussionen und planen dementsprechend mit "robusten" Themen-Gästen :-)

 

Thema am 18. Juli 2016:
"Teufelskreis Multitasking"
mit Wolfram Müller

Genau das ist das spannende Thema unserer nächsten Agilen Nacht am 18. Juli. Dazu haben wir uns den Experten - Wolfram Müller - eingeladen, der sich seit vielen Jahren mit dem Problemfeld Multitasking wie kein anderer in Deutschland beschäftigt und hier insbesondere für Projekte im agilen Kontext Lösungsansätze mitbringt.

Insbesondere wird Wolfram mit uns folgenden Themen behandeln:

  • Der Teufelskreis aus Work-in-Progress und negativem Multitasking - mit seinen 350 unerwünschten Effekten.
  • Live Benchmark - alle Anwesenden im Vergleich zu großen Studie „Multitasking Projektmanagement“ zusammen mit Herr Professor Ayelt Komus. Jeder bekommt seine individuelle Auswertung und nebenbei wird noch ermittelt, wie viel Potential zu heben ist.
  • Impuls - wir erarbeiten ein einfaches Verfahren (Taskboard), wie man in wenigen Stunden das negative Multitasking im Team eliminieren kann - sofort umsetzbar mit immenser Wirkung.
  • Ausblick - Lösungen und Wege zur Eliminierung von Multitasking zwischen Projekten - Theory of Constraints und Critical Chain

Ich freue mich tierisch, Euch am 18. Juli wiederzusehen! Das wird wieder ein aktiver und kontroverser Abend!

Herzlichst, Marco Klemm (Moderator)

 

Wolfram Müller: "Multitasking: Die Filzlaus unter den Projektproblemen"

Wenn wir mit Termin- oder Qualitätsproblemen in Projekten konfrontiert sind, dann sehen wir eine Vielzahl von Ursachen und denken dabei viel zu selten an die Naheliegendste: Verzettelung und Multitasking.

Multitasking ist fast allgegenwärtig und doch völlig unterschätzt. Bei uns selbst als Person, in unserem Team und zwischen Projekten. Die größten negativen Effekte des Multi-Taskings spielen sich vor allem bei genau denjenigen ab, die am Meisten gebraucht werden: Product Owner, Software-Architekten und -Entwickler (vor allem die, die was auf dem Kasten haben), Fachexperten, Spezialisten und Integratoren und auch Entscheider. In jedem Fall hat es Auswirkungen auf das Produkt oder Projekt.

Wenn nun viele Folgeprobleme in Projekten vom Phänomen Multitasking abhängen, heißt das im Umkehrschluss, dass die Reduktion / Eliminierung vom Multitasking ein wesentlicher Hebel für die starke Verbesserung von Projekten bedeutet.

 

Wolfram Müller Wolfram Müller beschäftigte sich als Dipl.-Ing. im Bereich Automobil- und Medizintechnik zunächst mit Fertigungsoptimierung sowie klassischem Projektmanagement. Während des Studiums entdeckte er den Spaß an schnellen und agilen Projekten - später dann als Entwickler und Manager des Project Office der 1&1 (GMX/web.de) in weit über 500 Projekten. Seit 2006 stellt er seine Erfahrung in Critical-Chain und agilem Projektmanagement, in Form von Seminaren und Beratung, als Teilhaber der VISTEM jedermann zu Verfügung.
Moderation: Marco Klemm Moderation: Marco Klemm
Marco ist Besucher von vielen langweiligen Veranstaltungen und Vater von zwei Kindern, der sich genau überlegt, wo er seine Zeit investiert. Beschäftigt sich seit 2003 mit agilen Vorgehensweisen in traditionell arbeitenden Unternehmen und war einer der ersten 50 Scrum-Master in Europa. Marco ist Mitglied bei JUGS e.V. und Projekthaus Stuttgart, Vorstand von Software-Experts-Network Stuttgart (SENS e.V.) und Inhaber von mITblick.

 

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