Die goldenen Regeln – Wie vermiese ich Neulingen den Einstieg in mein Projekt?

Softwareentwicklung ist hart und unfair. So soll es auch bleiben. Nun kommt jemand neues in dein Team – und du sollst dich um ihn kümmern! Einfach willst du es dieser Person nicht machen: Du hast gelitten, alle haben gelitten, warum sollte es jetzt anders sein?

Wie einfach es gehen kann, einem Neuling das Leben im Projekt ab dem ersten Tag zu vermiesen, zeige ich dir in 10 einfachen Schritten – die „goldenen Regeln für einen unsanften Start in ein Projekt“. Sie entspringen nicht meiner Phantasie, sondern werden in vielen Projekten erfolgreich gelebt. Und das Beste ist – die meisten Regeln sind so nachhaltig, dass sie sogar noch lange nach dem Onboarding ihre Wirkung weiter entfalten.

Nachdem du alle Regeln gesehen hast, kannst du am Ende entscheiden: Mache ich weitere so, oder verändere ich etwas? Solltest du allerdings dazu inspiriert worden sein, die Regeln künftig anwenden zu wollen, sollten wir uns im Anschluss vielleicht mal unterhalten…

Referent: Andreas Monschau

Andreas Monschau ist als Senior IT-Consultant bei Haeger Consulting in Bonn tätig. In Kundenprojekten hat er verschiedene Rollen ausgeübt, die vom Softwareentwickler über den Softwarearchitekten hin zum Testmanager, Teamleiter sowie Anforderungsmanager reichten.

Darüber hinaus leitet er das umfangreiche Traineeprogramm von Haeger Consulting und hilft Unternehmen, eigene Traineeprogramme zu etablieren.